《从0到1：开启商业与未来的秘密》对科技、竞争、团队、销售和金融有独到的见解，虽然似蜻蜓点水（本身就是课堂笔记整理得来的），但绝对不影响其作为当下最好的创业圣经（天使才不会在乎赚稿费呢）。

Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future

彼得•蒂尔（Peter Thiel）1998年创办PayPal并担任CEO，2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay，把电子商务带向新纪元。继而，以其为首的“PayPal黑帮”开创了硅谷的新格局——埃隆•马斯克（Elon Musk）克创立了太空探索技术公司（SpaceX）和环保跑车公司特斯拉（Tesla）；里德•霍夫曼创立了领英公司（LinkedIn）；陈士骏、查德•赫尔利和贾维德•卡里姆创办了视频网站YouTube；杰里米•斯托普尔曼创立了企业社交网络服务公司Yammer。彼得•蒂尔于2004年成立软件公司Palantir，服务于国防安全与全球金融领域的数据分析，据说它帮助美国政府找到了奥萨马•本•拉登。帮派文化使这些科技公司都成为特立独行的印钞机。

继“偏执狂”安迪·格鲁夫（以及其影响的史蒂夫·乔布斯）后，美国科技界展现的是攻击性“黑帮”人物，彼得•蒂尔是一个，接下来该关注埃隆•马斯克了。

安迪·格鲁夫

埃隆•马斯克

彼得•蒂尔

以下是书摘——

中国已经直接复制了发达国家的有用之物：19世纪的铁路、20世纪的空调，甚至整个城市。也许这种复制可以使中国在建设道路上少走几步——比如，不用安装陆上线路，直接实现无线通信——但是，他们依然是在复制。

90年代从“砖块到网络”的转变没有取得预计的成果，投资者又重新把目光放到了砖块（房地产）和金砖国家（全球化）上结果是产生了另一个泡沫——房地产。

1. 大胆尝试胜过平庸保守。2. 坏计划也好过没有计划。3. 竞争性市场对收益有负面影响。4. 营销和产品同样重要。

非垄断者的谎言与垄断者相反，他们不会夸大竞争对立，而是会说：“我们结成了自己的联盟。

在完全竞争中，企业着眼于短期利益，不可能对未来进行长期规划。要想将企业从每日的生存竞赛中解脱出来，唯一的方法就是：获取垄断利润

成功的企业成功的原因都不同：每个垄断企业都要解决一个独一无二的问题。而失败的企业失败的原因却相同：它们都没有成功避免竞争。

在一个不明确的乐观未来中，会有更多的银行家和律师。金融其实是不明确思想的集中体现，因为只有人们不知如何赚钱时，才会想到去搞金融。如果不去法学院，优秀的大学毕业生会选择华尔街，这是因为他们对自己的职业生涯没有切实的规划。而一旦他们到了高盛，就会发现金融界每件事都不明确。你仍然会乐观，因为你渴望成功，但是市场的基本原则是具有随机性的。你无法明确地或实质地了解任何事情，而且多样化变得极其重要。金融的不确定性很奇妙。在这样的循环中，人们都不知道拿钱在实体经济中做什么。但是在一个未来迷茫的世界中，人们就是喜欢无限的可选择性；钱比其他任何用钱能得到的东西更有价值。只有在一个明确的未来中，钱才是达到最终目的的手段，而非最终目的。

身为人民，我们虽然“拥有”车辆管理局的资源，但分列的所有权微不足道。管理车辆管理局的职员和小领导才享有他们微小权力真正的行使权。即使政府官员和立法机构对车辆管理局名义上有控制权，也不能改变什么。无论当选的官员采取什么行动，官僚机构都会因照其惰性蹒跚踉跄。车辆管理局不对任何人负责，自然不必迎合所有人。你获取驾照的经历是轻松愉快，还是如梦魇般痛苦，完全取决于这些官僚。你可以尝试引出政治理论提醒他们你才是老板，但这不可能让你获得更好的服务。

任何情况下，有风险投资基金注入的初创企业的首席执行官，年薪都不应超过15万美元。他以前是否在谷歌赚更多钱，或者他是否有大额抵押贷款要偿还和高额私立学校学费要付，都不是重点。

公司文化”不能脱离公司本身而存在：无公司无文化，公司即文化。

消除竞争更易于建立长久的纯粹的工作关系以外交的交情。除此之外，内部和谐是初创公司存活的关键。

广告对初创公司也奏效，但只有在客户获取成本和客户生命期价值在任何其他推广渠道都不经济的情况下才奏效。

如果产品的核心功能可以鼓励用户邀请其他朋友成为用户，那么这个产品才能进行病毒式营销。

谁最先占领有病毒式营销前景的细分市场，谁就能成为整个市场的定局者。

产品差不是最主要的失败原因，糟糕的销售才是。如果你有一条有效的销售渠道，你就能成功。

把公司推销给媒体是推销给其他人的必要前提。

成熟行业日渐萧条，而信息技术迅猛发展，现在它已成为科技的代名词。

计算机在我们曾认为人类专属的活动中也有足够能力打败人类。1997年，IBM公司的深蓝打败了世界象棋冠军加里·卡斯帕罗夫。2011年，智力竞赛节目《危险边缘》（Jeopardy！）的最佳选手肯·詹宁斯败给IBM的沃森电脑。

准确地说，科技是在这个全球化的世界中逃避竞争的唯一方式。

先进的软件为此提供了可能性，但更为重要的是人类分析师、检察官、科学家、金融专家，没有他们的积极参与，软件毫无用处。

沃森、深蓝电脑和越来越厉害的演算法虽然很酷，但未来最有价值的公司肯定不是靠计算机单独解决问题，而是关注计算机如何才能帮助人类解决难题。

1. 工程问题：你的技术具有突破性，而不仅仅是稍有改进吗？2. 时机问题：现在开创事业，时机合适吗？3. 垄断问题：开创之初，是在一个小市场抱占大份额吗？4. 人员问题：你有合适的团队吗？5. 推广问题：除了创造产品，你有没有办法推广产品？6. 持久问题：未来10年或20年，你能保住自己的市场地位吗？7. 秘密问题：你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？

只有10倍的改进，你的产品才能给客户带来明显的优势。

最好的项目可能是人们忽视的项目，或没有大肆宣扬的项目；最好的问题是无人尝试解决的问题。

还没有哪个领域能重要到只要一进入就能建起优秀的企业。

声名远扬之人与臭名昭著之人组成了社会情感宣泄的通道：他们因成功而被赞美，因灾难而被指责。

远古社会面临一个最重要的基本问题：如果无法解决冲突，社会就会四分五裂。因此，当瘟疫、灾难、暴力斗争威胁和平宁静时，将骂名转嫁到所有人一致赞同的替罪羊身上对社会是有益的。谁是合适的替罪羊？和创业者一样，替罪羊也是极端而又矛盾的人。一方面，替罪羊必须弱小，无力阻止自己受到伤害；另一方面，作为能承受指责平息冲突的人，他又是社会中最强大的一员。

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豆瓣: https://book.douban.com/subject/26297606/

关于人工智能（AI）：

《从0到1：开启商业与未来的秘密》：人类和计算机是伙伴而不是竞争对手，计算机为人类提供高效服务，却不和我们争夺资源。先进的软件为此（一些人类看来无以企及的成就）提供了可能性，但更为重要的是人类分析师、检察官、科学家、金融专家，没有他们的积极参与，软件毫无用处。

1997年，IBM公司的超级电脑深蓝（Deep Blue）打败了世界象棋冠军加里·基莫维奇·卡斯帕罗夫（Гарри Кимович Каспаров）。2011年，智力竞赛节目《危险边缘》（Jeopardy！）的最佳选手肯·詹宁斯（Ken Jennings）败给IBM的沃森（Watson）电脑。2016年3月，电脑围棋程序AlphaGo击败顶尖职业棋手李世乭（이세돌）。有人说AlphaGo总不能战胜我们的麻将，其实那也是错的，计算机唯一不能战胜的是人类的欲望，比如它永远不知道我是要来一杯Lager啤酒，还是Ale啤酒。

《从0到1：开启商业与未来的秘密》：沃森、深蓝电脑和越来越厉害的演算法虽然很酷，但未来最有价值的公司肯定不是靠计算机单独解决问题，而是关注计算机如何才能帮助人类解决难题。

创新工场李开复：AlphaGo再厉害也是人类的奴隶，现在的机器没有丝毫能力，不知道做什么，没有感情，没有喜怒哀乐，这是什么时候都教不会的。人工智能难以超越人类。